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专家:国际工程业务如何化解挑战

来源:中国贸易报 作者:本报记者 钱颜 2020-03-13 15:24:59

“随着疫情发生,2020年国际工程业务也发生了相应变化,企业需要迎接挑战,发掘机遇。”在日前举办的“疫情之下,国际工程业务的考验研讨”活动上,中国对外承包工程商会副会长辛修明表示。

2019年,我国对外承包工程业务新签2602.5亿美元,同比增长7.6%;完成1729亿美元,同比增长2.3%。我国企业在“一带一路”沿线的62个国家新签对外承包工程合同6944份,新签合同额1548.9亿美元,占同期我国对外承包工程新签合同额的59.5%,同比增长23.1%;完成营业额979.8亿美元,占同期总额的56.7%,同比增长9.7%。

据亚洲开发银行预测,虽然2020年亚太地区经济将有所放缓,但增长势头依然稳健。东南亚、南亚国家政局相对稳定,经济将继续保持较快增长,成为带动“一带一路”基建发展的火车头。非洲发展落后、基础设施匮乏,而基础设施是经济发展的主要驱动力之一,吸引基础设施投资为最主要的关注点。近期,非洲开发银行宣布从2020年起陆续增资1150亿美元,支持非洲基础设施项目的开发建设。拉美国家基础设施新建和改扩建需求巨大,越来越多的国家积极响应中国政府提出的“一带一路”倡议,巴西、巴拿马、墨西哥、秘鲁等国有望成为拉美地区业务发展新的增长点。

辛修明介绍说,在房建、交通、电力三大业务领域中,电力工程将成为发展的重点,特别是新能源建设领域潜力较大。从业务模式上来看,虽然施工总承包项目和EPC项目仍是主要业务。通过直接投资、BOT、PPP等方式承揽的项目越来越多。从业务范围来看,涉及工业、农业和加工制造类的项目越来越多。

国际工程业务面对的挑战也不少,目前呈现传统市场空间趋向饱和,新市场开拓面临压力的挑战。

“传统市场趋于饱和,无法满足企业发展的需求,企业需要向新市场和高端市场发展。有能力的企业应逐渐向高端市场和发达国家市场转移或扩展。从国际大型承包商的发展历程来看,海外业务是大型建筑企业规模成长的必然之路,而海外并购是迅速做大海外业务规模的有效途径之一。目前收购兼并和战略投资业务也已成为中国企业开拓发达国家市场、优化市场布局和业务结构的重要方式。”辛修明表示。

在《工程新闻记录》榜单排名靠前的承包工程与投资外大型承包企业中,约75%的企业都有对外投资业务。辛修明认为,企业应拓展新的业务领域,实现业务的多元化发展;加快业务模式升级,包括:投资带动类项目、建营一体化发展和特许经营类项目,特别加大PPP项目的开发力度。此外,企业还应积极参与整体区域规划和综合开发,入股其他各类资源的综合开发项目,探索小比例投资入股,借鉴巴哈马项目、波罗的海明珠项目、曼彻斯特空港城项目等经验。对于大型综合开发性的项目,需要搞好策划,讲好故事,吸引其他投资主体。

同时,重视利用不同产业之间的跨界合作。辛修明举例说,如建设工程项目与工业、农业、旅游等行业进行合作,与建材领域、施工机械、矿山建设、矿产品贸易等领域进行合作等,与光伏等产业形成联盟等,对外承包工程日趋大型化、综合化,需要发挥规划、设计、咨询、建设、运营等全产业链的竞争优势。大力推动与第三方的合作。寻找投资、开拓市场、共担风险。

共建“一带一路”要向高质量发展,要秉持共商共建共享原则,坚持开放、绿色、廉洁理念,实现高标准、惠民生、可持续目标。“企业投资海外项目要考虑当地长远发展,有重要社会经济意义,经济技术可行的项目,避免盲目推动经济前景不明朗以及过度政治化的项目;选择符合对方发展规划,得到所在国社会广泛认可(如各类跨境项目、自然生态保护项目);选择符合我国国家政策重点支持的项目,支持‘一带一路’倡议及促进高质量发展的相关政策。”辛修明说。


责任编辑:葛岩

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